como trabalhamos juntos

O jeito que a gente entra nos times.

Pessoas primeiro, processos depois, ferramentas por último. Sempre nessa ordem.

A gente se aproxima do time, observa como o trabalho acontece e só sugere mudanças depois de entender o ambiente.

  1. Etapa 1

    Imersão

    Chegar perto antes de chegar com soluções.

    A gente passa um tempo dentro do time antes de sugerir qualquer coisa. Reuniões, Slack, os momentos onde o trabalho de verdade acontece. Quanto mais profundo o engajamento, mais longa essa fase.
  2. Etapa 2

    Escuta

    As pessoas sabem primeiro.

    1:1s com quem faz o trabalho. A maior parte do diagnóstico real mora aqui. Boa parte do que parece problema de processo é, na verdade, uma conversa que ainda não aconteceu.
  3. Etapa 3

    Mapeamento

    Como o trabalho flui de verdade.

    A gente desenha os processos como eles são. Os formais, os jeitinhos, os handoffs que quebram. Tornar visível o que já existe costuma ser 80% do trabalho.
  4. Etapa 4

    Ajustes

    Ferramentas por último, e só onde ajudam.

    Notion, n8n, Jira, documentação. A essa altura, as escolhas já são óbvias, porque as pessoas e os processos já mostraram o que precisa mudar.
  5. Etapa 5

    Entrega

    O time precisa conseguir tocar sem a gente.

    Todo engagement termina com o time dono do que foi construído. Documentado, treinado, com uma janela de transição. O melhor desfecho é aquele onde, seis meses depois, a gente quase nem faz falta.